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第73章 谈判

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  巴菲特目前确实需要钱,伯克希尔.哈撒韦的事业主要分为三个板块:纺织、保险和银行。其中,保险是最重要的一块,伯克希尔•哈撒韦最大的现金流就来自于保险“浮存金”,也就是客户交纳的保费。但是进入1974年至今,伯克希尔.哈撒韦保险资金股票部分的投资组合未变现净损失已经高达千万美元。巴菲特手中的多元零售公司的流动资金,也被用于回购伯克希尔.哈撒韦的股票,目前巴菲特手中已经没有一点自由资金。

  偏偏最近两年,巴菲特年盯上了报刊业,他已经发明了那条后世著名的“收费桥梁”理论——拥有一家名牌报刊,就好似拥有一座收费桥梁,任何过客都必须留下买路钱。

  报纸的资本投入要求很低,一份报纸一旦投入运行,多年之内都不用更新设备,日常主要开支就是人员工资,一家名牌报刊可以为伯克希尔•哈撒韦带来源源不断的现金流。

  巴菲特尤其注重那些在一个地区占据领导地位的大报,这些报纸没有竞争,利润丰厚,不像二三流的地区性小报只能在盈亏线上挣扎。

  巴菲特首先瞄准的是《华盛顿邮报》。《华盛顿邮报》原本只是华盛顿地区排名第三的报纸,但是1972年由于报道“水门事件”,一举跃升该地区第一位,同时也因为水门事件的报导,《华盛顿邮报》受到了来自白宫的炮火猛攻,股价不断下跌,1973年,当年公司净利润约1330万美元,总市值才约8800万美元,根据巴菲特分析,该公司的正常价值应该做4亿到5亿美元。

  1973年5月份,巴菲特买入23万股的《华盛顿邮报》股票, 1973年底,巴菲特夫妇拜访了《华盛顿邮报》的女发行人凯瑟琳.格雷厄姆,取得信任后,又购买了一批股票,总持股数为93.4万股B类股,占该公司股份的12%,买入均价为11.3美元,总花费1060万美元。

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